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𝗠𝗮𝘅𝗶𝗺𝗮𝗹𝗲 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗺 𝗧𝗼𝗽𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁: 𝗦𝗗𝗧 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗲𝗺 𝗩𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿𝘀𝗰𝗵!

Design Ohne Titel 5

Haben Sie sich jemals gefragt, was Sie wirklich motiviert? Was Sie morgens aus dem Bett holt und Sie dazu bringt, Höchstleistungen zu erbringen und das Tag für Tag? 🤔

Die Antwort könnte in der Selbstbestimmungstheorie (SDT = Selfdeterminationtheory) liegen.

Diese Theorie erklärt die 𝗶𝗻𝘁𝗿𝗶𝗻𝘀𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗼𝘁𝗶𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 – also die Motivation, die von innen kommt. Im Gegenzug zur (extrinsischen) Motivation, die durch Anreize und Impulse von außen erzeugt wird.

Laut SDT haben wir alle 3 grundlegende Bedürfnisse: 

1️⃣ 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗻𝗼𝗺𝗶𝗲 (die Kontrolle über unser eigenes Leben), 

2️⃣ 𝗞𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗲𝗻𝘇 (die Fähigkeit, Herausforderungen zu meistern) und 

3️⃣ 𝘀𝗼𝘇𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗘𝗶𝗻𝗴𝗲𝗯𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁 (das Gefühl, irgendwo dazuzugehören).

Wenn diese Bedürfnisse erfüllt sind, fühlen wir uns motiviert und zufrieden. 

Wenn das nicht der Fall ist fühlen wir uns träge, schlapp und antriebslos und nur externe Impulse sorgen manchmal dafür, dass wir für ein paar Tage richtig motiviert sind. Externe Anreize wären zum Beispiel mehr Geld oder mehr Belohnungen.

Die wirken halt nicht so gut, weil Sie nach einer Woche, einem Monat oder einem Jahr einfach genau wieder in der selben Situation sind und wieder mehr wollen, aber nie zufrieden sein werden.

Und hier ist die Besonderheit:

Sie als Führungskräfte können diese Erkenntnisse einerseits nutzen, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Belegschaft motiviert und zufrieden macht.

‼️𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀 𝗮𝘂𝗳 𝗱𝗶𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲❗️

Anderseits haben Sie die Möglichkeit, diese intrinsische Motivation für sich selbst herzustellen, indem Sie für Ihre Autonomie sorgen. Fördern Sie Ihre eigenen Kompetenzen und schaffen Sie innerhalb des Business-Kontextes ein Gefühl der sozialen Eingebundenheit.

Stellen Sie sich vor, Sie haben maximale Freiheit, Entscheidungen zu treffen und Ihre Arbeit selbst zu gestalten. Sie erhalten regelmäßig wertschätzendes Feedback und haben die Möglichkeit, sich ständig weiterzuentwickeln. Und Sie fühlen sich als Teil eines Führungsteams, das sich gegenseitig unterstützt.

Der größte Hebel ist der Sinn, den Sie in Ihrer Tätigkeit finden müssen. Ohne den geht gar nichts wirklich effektiv.

Und wenn Sie noch mehr wissen wollen, wie Sie für sich die intrinsische Motivation herstellen und aufbauen können, die dann auch nachhaltig für die nächsten Jahre bleibt, dann schreibe mir hier eine Privatnachricht auf LinkedIn und ich geben Ihnen gerne weitere Tipps.

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